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天齐网福彩3d藏机图:【身邊的典型】之二十:“高原驕子”冷險峰

創效創譽雪域高原

山西福彩 www.ulxii.com ???時間:2019-06-03?【字體:

 

編者按:4月27日,集團公司2019年“五一”“五四”表彰暨先進事跡報告會在上海集團公司總部機關隆重召開。集團公司黨委書記、董事長張喜勝作題為《讓勞與獲成正比,給新時代十五局最可愛的人點贊》總結講話,并用四個“點贊”、四個“最可愛”向獲得表彰的先進表示祝賀,向企業奮斗者表示敬意。集團公司黨委、集團公司工會將陸續在門戶網站推送“勞動模范”、“高原驕子”、“企業工匠”等“身邊的典型”事跡材料,旨在全集團上下持續營造“向先進學習、向先進看齊、比學趕幫”的濃厚氛圍。今天刊登的是集團公司高原驕子、一公司格庫鐵路項目部總經濟師冷險峰的先進事跡。

我叫冷險峰,現任一公司格庫項目總經濟師。作為一名成本管理人,我深刻明白效益與發展的關系:一個項目成本失控,沒有效益,它將陷入惡性循環;一個企業成本管控不科學,沒有效益,它將失去造血功能。

2015年9月,公司進入格庫鐵路青海段施工,我也有幸成為一名高原工程人。我深知,在這艱苦的環境下,每一滴汗水換來的成果都來之不易,成本管控顯得尤為重要。我認真理解《項目管理手冊》,堅持貫徹執行《項目管理標準》,以責任成本管理和變更索賠為主線,以增收降耗為手段,以節約創效為目標,在項目經理的領導下,強化執行力度、狠抓責任落實,精細成本管理和變更索賠。

2015年11月5日,項目剛上場,局指就給我安排了一個艱巨的任務,讓我管起項目部、局指、責任區所有水電、水暖的安裝。理由是,誰也沒有干過,你是東北長春的,溫度和工地差不多,至少你比別人接觸的多。也就是從那天起,項目部給我一個代號——“水貨”。為了鎖定一家物美價廉的水暖公司,我幾乎走訪了格爾木所有水電暖單位,還和兄弟單位一起對比、核談單價,供應商和施工單位更是當面說我摳門。

上場初期,記憶最深刻的是打井。從打第一口井150米深出水的費勁,第二口337米深出水的喜悅,第三口360米深不得已報廢的失落,再到第四口420米深出水的(距離過年還有4天)的高興,沙漠里鉆井尋水奠定了我名副其實“水貨”的地位。

為了搞好前期成本測算,我帶領計合部在項目部還沒有修建好駐地的情況下,在距離工地90km干森熱泵站的一個小旅社,通過13個日夜的奮戰,對工程數量進行了詳細的統計、計算,建立了初步的《分單項工程數量0#臺帳》,并與項目總工、工程部技術人員共同探討確定工程施工方案及工藝,為項目迅速掀起大干熱潮奠定了基礎。

項目部確定的分包方式均為勞務分包,為了確定人工費,我調查了青海省、新疆、甘肅省附近地區各個工種高原人工費;統計各項主材及輔材的數量及單價;對工程所需的機械設備,先按工程數量套用定額,計算出各種機械所需的臺班,再按調查各種機械的租賃費用、租賃方式及臺班耗油量計算機械費用。調查工費材料價格時因有前3個標段比我們早進場半年,路基和橋涵基本快完成,有的還在施工防護,施工勞務隊基本都在現場,我帶領我們科室幾個人各個標段走訪、記錄、對比,和施工隊交談、和民工交談。最后,根據工程數量、工料機消耗及工料機單價測算出工程直接成本,為后期的經濟活動分析做足了功課。

為了搞好成本過程控制,我認真梳理了項目的實際情況,向項目領導提出“量價分離”的人工費控制原則。即:結合現場高原施工實際,項目經理部與施工班組簽訂人工費承包合同,并將安全生產、文明施工及零星用工按定額工日的一定比例一起包給作業班組。 材料費控制也是按照“量價分離”的原則,一是材料用量的控制,計合部按照定額消耗,結合現場高原的施工情況,與工程部積極溝通,按單位工程計算出總體材料消耗臺賬,并經項目部談論通過,交付物資設備部備案,作為控制上線;二是材料價格的控制,因當地材料緊缺,計合部積極參與物資部材料采購的招標工作,并參加討論、二次競價工作。針對機械使用費的控制的難題,計合部和物資設備部聯合制定了《機械使用方案》,下發到每個施工班組,該方案有效提高了機械使用效率,減少了成本。

每月月末,計合部還聯合物資設備部、財務部、工程部填制真實的《工程項目經濟活動分析表》和《經濟活動分析報告》,我親自組織召開每月的經濟活動分析會,把每月的施工產值、成本、收益在會議上進行通報,并提出工地上的節約亮點及工地個別工點施工不當需要改進方案,會議討論后,計合部結合會議內容,2個工作日內編制下個月的施工計劃、產值計劃及施工要點,并以紅頭文件的形式下發領導、各個科室、各個施工工班。通過每月的施工計劃、總結、改進、創效,使項目部成本始終保持在可控范圍內。

在勞務合同管理中,我帶領計合部參照集團公司發布的《勞務承包合同范本》,負責起草勞務承包合同,并參與合同的談判、評審和訂立工作,負責對項目部承包合同文本及有關資質證明、合同評審紀錄等書面資料進行分類整理,歸檔保管,以便過程受控。我們還積極配合物設部調查本地區各種建筑材料、設備資源及其他因素的市場價格,參考集團公司公布的《內部勞務價格體系》,按照經濟合理的施工方案測算了合同單價的上下限,對已確定的合同單價上下限與前期成本測算的勞務價格進行對照比較,確保合同單價在合理可行的范圍內。日常工作中,我組織相關人員學習施工合同,熟悉合同的各項條款,分析合同中對項目的有利條款,以便在過程控制中為項目爭取一些效益。

我們始終以嚴謹的態度加強對協作隊伍管理。2016年3月-6月,我們先后編制了路基、橋涵、預制塊、路基附屬勞務招標文件,經公司審核后,組織了勞務招標工作,并在項目經理的帶領下,與勞務工班進行了二次競價性談判,確定了合理的施工價格,經過嚴格的評比和談判,篩選出合格勞務工班。項目部還針對施工人員多、流動性大的情況,并結合當地施工人員特點,制定了勞務管理辦法,并由計合部主要負責,最終圓滿完成此項工作,保證現場施工人員(先后進場工人3600人次)的信息都準確收集,確保隊伍穩定,避免勞資糾紛的發生。

上場以來,我始終對業務堅持專研,先后編制了項目部《2016年年度主體工程施工計劃》《2016年年度勞動競賽實施方案》《2017年年度附屬工程施工計劃》《2018年年度站場及收尾工程施工計劃》《2017年年度勞動競賽實施方案》《2018年年度勞動競賽實施方案》等,極大的調動了施工工班和現場技術人員的積極性,為“格庫速度、格庫效益”引航。

說到這些年令我感到唯一遺憾的事情,就是我們一家三口形成一個鐵三角,相互之間的距離大約有4000km。這么多年在外工作,很愧對自己的父母妻子和孩子,現在孩子放在東北父母那里照顧,我一年只能回去看一次,錯過了孩子的成長,也沒有盡到為人子女的責任。但令我感到驕傲的是,截止目前項目累計實際收入65384.64萬元,實際成本51500萬元,盈利13883萬元,實際收益率為21.23%,較責任成本預算收益率16.58%提高4.65%。我將繼續扎根雪域高原,在這里創譽創效,為企業規模提速品質提升奉獻自己的智慧和力量。

 

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中鐵十五局集團有限公司前身是中國人民解放軍鐵道兵第五、六師合編后的第五師,1984年1月奉國務院、中央軍委命令集體轉業并...山西福彩
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